企业
要让公司全部人员知道——治理无情人有情，公司制度是无价的；
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，一个好的企业家你就应该去做很多去改善环境，等到所有的环境都好了，还要你企业家干吗呢？对不对，我是这么觉得，今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自
企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工。
面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕。
公司的经营理念——爱心、信心、决心
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累
我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。
不要强拉马喝水要让马口渴。
我的退出是为了让联想集团发展得更好。
以世界第一流的高精度而自豪。
有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正的企业家。
听好，如果你是客户，当你的广告公司告诉你“先做对再做好”，立刻fire他！
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
我觉得每个人都要找让自己有激情的环境，在有激情的环境可以做出对公司有贡献的事情，如果在一个苍老的机构、官僚的机构、没有激情的机构，您对不起自己，也对不起公司，因为您做不出有激情的事情，还不如到一个比较适合自己的地方。
公司在小的时候，尽量要股权集中；
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的
成长来自什么——胸怀千万里，心思细如丝（摘抄的国内某航空公司的语录）